しくみ：審議会の流れと個人情報の扱い
審議会の流れ
- 01Claude・GPT・Geminiが独立して起案
- 02匿名で相互レビュー・順位づけ
- 03議長が統合し、反論対応表つきで仕上げ
- 04承認者の視点で関係者レビュー
使い方の例
- 補助金・融資の申請計画
- 社内提案（稟議）・新規事業審査
- 投資家向けの事業計画
- 日本市場への参入（GTM）
- 組織・人材戦略：戦略を実行できる組織か、採用・育成計画と人件費
戦略を実行できる組織か
「組織・人材戦略」のテンプレートで、目標の達成に欠けている組織機能と人材を洗い出し、組織案と採用計画を作ります。入力は役職・部署単位で、個人の情報は扱いません。
- 戦略に必要な組織機能・役職・人材と、現状とのギャップ（充足／一部／欠落）
- 組織形態の案を、戦略適合・意思決定速度・コスト・移行リスク・人材確保難易度で比較
- 四半期別の採用・育成ロードマップと人件費試算（計算ルールで算出、±20%の感応度つき）
- 移行計画（30/60/90日）、キーパーソンリスク、KPI
例：中計の実行、組織再編の比較、資金調達向けの採用計画、中計の人材戦略パート。配置転換・人員削減・就業規則変更などは社会保険労務士・弁護士にご確認ください（本サービスは法務・労務の助言を行いません）。 しくみ