審査項目と数値の根拠を、一貫した論理で組み立てる。
補助金審査員・金融機関の融資担当・認定支援機関
審査項目に合う方法論を選び、論点・根拠・数値を整理。事業計画書の構成と数値の整合性を確認し、不採択・保留時には1回無料の再提出版。
計画書を無料で診断QUESTION → ISSUES → EVIDENCE → ANSWER
課題に合ったフレームワークを選び、正しく使う。問いの設定、論点の分解、根拠、結論までを一貫した論理で組み立て、補助金申請・社内提案・GTM戦略の質を引き上げます。
Firmの月額を月200回で割った金額(税抜)(税込¥704)。月の作成回数をすべて使った場合の1回あたりの目安です。
QUESTION
当社は2027年度に関西へ出店すべきか?
ISSUE 01
根拠 高市場:関西の需要は十分か
対象世帯 41万(2025年)
ISSUE 02
根拠 中収益:3年で投資回収できるか
回収 2.8年(2026年試算)
ISSUE 03
仮定実行:店長候補を確保できるか
候補 2名(2026年)
ANSWER
条件付きで出店する:店長2名の確保を2026年度中に確認してから決裁
審査、経営会議、投資家との面談。場面に合わせて、構成と想定する承認者を自動で設定します。
補助金審査員・金融機関の融資担当・認定支援機関
審査項目に合う方法論を選び、論点・根拠・数値を整理。事業計画書の構成と数値の整合性を確認し、不採択・保留時には1回無料の再提出版。
計画書を無料で診断社長・CEO・CFO・事業部長・関係部署長(根回し先)・社外取締役
適切な方法論で選択肢・費用対効果・リスクを整理した企画書・提案書。根回し用の想定問答と、正式決裁用の稟議書も作成できます。
社外秘の企画を扱うときも:入力内容はAIの学習に使われず、AI側にも残りません。送信先は米国のAI事業者です。送信内容をご確認ください。
社内提案を準備するVC・エンジェル投資家・CFO・社外取締役
市場規模・成長仮説・資金計画に適した手法を選び、根拠と前提条件を示す投資家向け計画。
投資家向け計画を準備する審査委員会・事業部長・経営企画・財務
市場・顧客・採算の論点と根拠を整理した企画書。継続・撤退基準付きの段階計画と実行指標を明示します。
社外秘の企画を扱うときも:入力内容はAIの学習に使われず、AI側にも残りません。送信先は米国のAI事業者です。送信内容をご確認ください。
新規事業の審査を準備する中堅・大企業の経営企画/新規事業担当/経営者・スタートアップ/中小企業診断士・税理士・コンサルタント
問いの種類、手元のデータ、市場に合わせて手法を選定。選んだ理由と、その手法では答えられないことも示します。
前提条件や必要なデータが揃わない手法は使いません。市場規模・回収期間などの数値は計算ルールで算出し、合計・単位を自動で確認します。
問い→論点→根拠→結論を1枚のロジックマップに。根拠の強さと前提条件を一覧にし、読み手が確かめられる形にします。
3つのAIの相互審査と承認者の視点で検証。聞かれることへの答えを、本文と根拠にあらかじめ織り込みます。
入力内容はAIの学習に使われず、AI側にも残りません。会社の情報管理方針に従い、送信内容を確認してください。
OpenRouterを通じて承認済みの送信先だけを利用します。AI事業者によるデータ収集を拒否する設定と、AI側にデータを残さない設定(ゼロデータ保持)を必須とし、条件を満たさなければ送信しません。
Googleでログインし、ワークスペースごとに閲覧・編集の権限を管理します。サポート担当者がデータを閲覧する場合は、理由の記録が必要で、閲覧は最長2時間に限られ、履歴が残ります。お客様の事前承認を必須にする設定も選べます。削除時には削除証明書を発行でき、AIへの送信前には同意を確認します。ご所属の組織の情報管理規程にも従ってください。
データの流れを確認戦略コンサルの思考法を、自分の手に。
状況・課題・答えるべき問いを一文に。
漏れなくダブりなく分け、論点ごとに仮説を置く。
30以上の手法から、問い・手元のデータ・市場に合うものを選び、理由と前提を明示。
手持ち資料を優先し、根拠の強さを高・中・低で表示。数値は計算ルールで算出。
3つのAIの草案を議長が結論先行で統合。承認者の視点でも検証し、品質を採点してエクスポート(出力)。
例|説明用の例です(採択・承認を保証するものではありません)
例の前提:売上3億円/投資3,000万円/補助金想定1,000万円/年間削減見込600万円(試算)。補助金額・採択は保証しません。
審議前
ものづくり補助金を活用して自動検査ラインを導入します。検査の効率化によって競争力を高め、売上拡大を目指します。
審議後
投資額3,000万円、補助金想定1,000万円、年間削減額見込600万円(試算)。補助金入金までの3,000万円の資金調達と不採択時の代替案を提示し、検査精度・処理能力を導入前後で検証する。削減額の根拠は現場計測で確認し、配置転換と教育計画を段階導入に組み込む。
聞かれる前に、答えは資料の中に。
| 役職 | 反論 | 妥当性 | 変更・回答 |
|---|---|---|---|
| CFO | 補助金入金前の資金は足りるか? | 妥当 | 投資全額の資金調達と不採択時の代替案を追加。 |
| 補助金審査員 | 設備導入だけで革新性を説明できるか? | 一部妥当 | 新工程の検査精度・能力を既存工程と比較して立証。 |
| 労働組合 | 省人化で雇用が失われるのでは? | 一部妥当 | 配置転換・教育・段階導入を明記し、合意を確認。 |
| 営業責任者 | 導入すれば売上は増えるのか? | 妥当でない | 売上増を確約しない。品質改善と顧客検証を分ける。 |
| 比較項目 | 外部の戦略コンサルに依頼 | 社内だけで検討 | MLP 戦略カウンシル |
|---|---|---|---|
| 検討開始まで | 選定・契約に数週間 | すぐ | 数分 |
| 費用 | 高額(プロジェクト単位) | 人件費のみ | 月額・1回分あたり約¥640〜 |
| 方法論の選び方・使い方 | 専門チームが選定 | 担当者の経験次第 | 課題に合わせて選定し、理由と前提を明示 |
| 論理と根拠 | 報告書で提示 | 属人的 | ロジックマップと根拠の等級で確認 |
方法論を自社の手に持つことで、外部の専門家には本当に必要な判断だけを相談できます。
一般的な進め方の比較です。期間・範囲は案件によって異なり、AIの実行時間もモデルや混雑状況により変わります。
Firmの月額を月200回で割った金額(税抜)(税込¥704)。月の作成回数をすべて使った場合の1回あたりの目安です。
50以上の役職別設定から選べます。重視する指標、分析の枠組み、懸念事項、決裁権の違いを踏まえて検討します。実際の関係者の意見ではなく、各役職の視点をAIで再現したものです。
PDF・Word・Markdown・HTMLでエクスポート(出力)。反論対応表とグラフを含め、日本語・英語、読み手に合わせた文体と長さで仕上げます。
専用書式:想定問答集・稟議書(承認欄付き)・企画書をWord/PDFで出力。構成テンプレート:SCQA/補助金事業計画書。
診断士・税理士・コンサルタント・金融機関・認定支援機関へ。自社名・ロゴでのエクスポート(出力)、実績報告書、パートナー制度で支援業務を効率化します。
パートナー詳細・お問い合わせ無料トライアル
¥0
3回分
Solo
¥14,800/月(税抜)
(税込¥16,280)・月15回
追加の戦略
¥800/回(税抜)
税込 ¥880・パック購入
無料トライアルでは3回まで作成できます。標準設定は1回分、上位のAI設定や関係者が7人以上の場合は2回分を使用します。確認質問への回答と構成案の承認では作成回数を消費しません。
すべての料金プラン課題に合った方法論を選び、前提条件と必要なデータを確認して正しく使い、問い・論点・根拠・結論のつながりを見える形にします。その上で3つのAIが相互審査し、承認者の視点でも検証します。AIによる検証は人の判断や専門家の確認を代替しません。
いいえ。入力内容はAIの学習に使われず、AI側にも残りません。OpenRouterを通じて、AI側にデータを残さない設定(ゼロデータ保持)に対応した承認済みの事業者だけに送信します。条件を満たす送信先がなければ実行しません。戦略と結果は、サービス提供のためワークスペースに保存されます。
方法論を自社の手に持つための道具で、外部の専門家を置き換えるものではありません。問いや根拠を整理した上で、判断・事実調査・専門的な助言を専門家に相談できます。現場理解と最終判断は人が担います。
PDF・Word・Markdown・HTMLに対応します。日本語・英語、読み手に応じた文体、SCQA・補助金事業計画書などの構成テンプレートも使えます。さらに、承認欄付きの稟議書と企画書をWord・PDFでエクスポート(出力)できます。
通常は数分程度ですが、モデル、長さ、想定する関係者の数や送信先の混雑によって変わります。確認質問と構成案の承認では入力をお待ちします。短時間での完了や承認・採択を保証するものではありません。